人材採用・組織力強化セミナー

2.社長・役員向け「人材採用・育て方セミナー」4回開催(4回とも同一内容です)

[日程] ①2018年6月25日(月)
②2018年8月6日(月)
③2018年10月4日(木)
④2018年11月13日(火)
[時間] 15:00~17:00(2時間)
[内容] なぜ、人が辞めていくのかを突き詰めて考えたことがありますか?採用・入社後の育成ポイントや人材採用の具体策が学べます。参加した同業他社とディスカッションができ、他社の人材育成の事例が直接聞けてわかりやすい!

  • 運送・物流業界の人材採用の現状
  • 成功する採用方法について
  • なぜ、採用した人材が定着しないのか、定着する秘訣とは
  • 具体的な企業事例に学ぶ、成功しているポイント

<参加者の声>
・とても楽しく参考になる研修でした。社内ですすめたいと思います。
・今までの社員教育の中での失敗が明確になった。
・人材育成に悩んでいてこのセミナーに参加しました。まだまだ自分ができる事があると思いました。勉強もさせて頂いてありがとうございました。
・狭い営業所内での考え方ややり方を変えたいと思い、他の方々のお話を聞けて、とても参考になりました。
・事例を参考にしたいと思います。
・新卒社員がやめてしまい、少しあきらめモードでしたが、問題は社内の中にあると思うので改善していきたい。

[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 物流企業の経営者等
[定員] 各回10名

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3.社長・経営者向け「経営幹部社員の育て方セミナー」4回開催(4回とも同一内容です)

[日程] ①2018年6月26日(火)
②2018年8月28日(火)
③2018年10月24日(水)
④2018年11月14日(水)
[時間] 15:00~17:00(2時間)
[内容] 幹部社員として、部下に対する会話の仕方、コミュニケーションの取り方が良くわかります。講義だけでなく、ディスカッション形式で参加者同士の意見の共有ができ、他社の幹部育成の取り組み事例も学べます。

  • 現状の物流業界に求められる組織とは
  • 幹部に求められる要素
  • 安全、リスク管理に求められることについて
  • 成長できる運送・物流企業になるためのポイント

<参加者の声>
・大変わかりやかったです。自分自身できる事から実行していこうと思えるようなセミナーでした。
・管理職がもっと勉強しないといけないと思いました。
・このセミナーで自分のやる気がでました。身近な事からやっていく事が大切だと実感しました。
・内容の濃いセミナーでした。

[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 物流企業の経営者等
[定員] 各回10名

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2.3.の講師紹介

teacher_2n3ロジクエスト株式会社
代表取締役 清水一成
【プロフィール】
流通・物流合わせて20年以上の経験をもとに、これまでに600社、6,000人以上に教育研修を行う。
現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が多忙な物流・営業マンに好評。現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきた。
2017年2月3日にロジクエスト株式会社を設立。
これからも運送・物流業界の現場の皆さんと一緒に現場改善を頑張っていきます!

4.中間管理職向け「部下の接し方セミナー」4回開催(4回とも同一内容です)

[日程] ①2018年6月12日(火)
②2018年7月13日(金)
③2018年10月9日(火)
④2018年11月6日(火)
[時間] 14:00~17:00(3時間)
[内容] 部下への安全教育、指導後の管理が出来ていないことに不安を感じたことはありませんか?現場を扱う管理職の方向けに小集団のマネージメントについてOJTによる現場指導方法を学びます。他社の社員教育の事例が直接聞けてわかりやすい!

  • 部下に安全教育を実施・管理するために必要なことは
  • 人材育成とOJTの手法について
  • 小集団に対するマネージメント方法について
  • 安全会議の実施方法、進め方について
  • 現状の振り返りと改善について

<参加者の声>
・会社内の問題をあらためて認識するとともに、他社様の状況も聞くことができて参考になりました。
・自分の知らない知識を多く知る事ができました。
・部下の接し方がよく分かりました。
・実際に自分が今、直面している問題点である為、非常に役に立ちました。
・同業他社の方々と一緒に意見の交換をしながらの講習は大変役に立ちました。
・コミュニケーションの重要性、人はお金で動くと思う部分がありましたが、それだけではないような気がしてきました。
・今回のセミナーを参考に今後の社内外の活動に応用したいと思いました。ありがとうございました。
・もっと多くの社員にこの様なセミナーに出てもらいたいと思った。

[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 物流企業の管理職等
[定員] 各回10名

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4.の講師紹介

teacher_4株式会社クオリティ・オブ・ライフ
代表取締役 原正紀
プロフィール】
リクルートにて企業へ人材関連の提案、産学官へ人材施策の提案を行う。
2,000人を超える経営者と面談してきた。人と組織のベストマッチングに取り組むべく、株式会社クオリティ・オブ・ライフを設立。
高知大学客員教授(キャリア論)、成城大学非常勤講師。
国(経済産業省・文部科学省)や自治体(東京都・静岡県・島根県・石川県・沖縄県)などの公共事業での人材育成事業を受託して、全国各地で企業に対する研修講師などを務めてきた。

5.人事担当者向け「人が辞めない会社づくりセミナー」4回開催(4回とも同一内容です)

[日程] ①2018年6月19日(火)
②2018年8月9日(木)
③2018年10月23日(火)
④2018年11月16日(金)
[時間] 14:00~17:00(3時間)
[内容] 自社で発生した退職者の理由を振り返り、社員が辞めない・人材を活かす組織づくりの方法を業界での定着策を交えながら学びます。他社の効果的な取り組み事例も知れます。

  • 退職事例研究(自社の退職事例の振り返りと他社事例の共有)
  • 定着のための採用のポイントと定着促進(モチベーションリソース・コミュニケーション)について
  • 定着率改善企業の事例紹介(H29年度の事業で実施しましたコンサルティング事例も紹介)

<参加者の声>
・ポイントを重点的に話をしてくれてとても聞きやすかった。グループワークが良かった。
・コミュニケーション不足解消の為に何を行うべきか解った気がします。
・コミュニケーションスキル、明日から使いたい。自分の聞く力が不足していると気がついた。
・小テーブルにてディスカッション形式は良かったと思います。各社で問題点は似ているのだと再確認できました。
・限られた時間の中でしたが、ポイントが絞られており、頭の中である程度わかっていたが、できていなかった事を改めて意識させていただいた。
・定着の良さを実現させる為に、色々とやらなければいけない事が明確になって良かった。

[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 物流企業の人事責任者、人事担当者等
[定員] 各回10名

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5.の講師紹介

teacher_5株式会社クオリティ・オブ・ライフ
アドバイザー 山田徹
【プロフィール】
(株)リクルートに新卒入社。中途採用、新卒採用、人材育成支援などを担当。
総合企画部長や大手領域担当カンパニーオフィサーを歴任した後に独立。企業の人材のマネジメントに関するコンサルティングを行う。
専門分野は、個人や企業の人材課題への課題解決提案、仕組み作り、人材採用・定着に関するコンサルティング等で、長年の経験からの知識やノウハウを保有している。

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