人材採用・組織力強化セミナー

2.社長・役員向け「人の採り方セミナー」2日間コース/2回開催

[日程] Aコース/1日目 2017年6月8日(木)  2日目 2017年6月22日(木)
Bコース/1日目 2018年1月11日(木)  2日目 2018年1月25日(木)
※Aコース・Bコースは同じ内容になります。
[時間] 14:00~17:00
[内容] 当セミナーでは、「人材の採用と定着」を考える社長・役員等の経営者向けに、自社のイメージ調査等を通して、求職者に響く「自社独自ブランド」を作り、人材を効果的に採用するための「PR方法」や「採用計画」を作成します。
【1日目】
・対象別(高卒・大卒・中途)「採用活動」の方法
・自社の「採用活動」の振り返り
・「自社イメージアップ」のための魅力発信
・「社内リサーチ」の手法
【2日目】
・「人材定着」の方法
・自社の「人材定着状況」の振り返り
・「社内リサーチ」を活用した魅力発信
・まとめ

<参加者の声>
・普段採用に関して考えていませんでしたが、参考になりました。
・自社の採用広報のポイントが明確になりました。
・わかりやすく説明してくれるので助かります。

[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 「人材採用」を考える社長・役員等
[定員] 各コース20名(合計40名)

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3.中間管理職向け「部下の教え方セミナー」2日間コース/2回開催

[日程] Aコース/1日目 2017年6月9日(金)  2日目 2017年6月23日(金)
Bコース/1日目 2017年1月12日(金)  2日目 2018年1月26日(金)
※Aコース・Bコースは同じ内容になります。
[時間] 14:00~17:00
[内容] 当セミナーでは、現場を扱う中間管理職向けに、安全を念頭に置いた「部下への仕事の教え方」を学びます。
特にチーム単位での「OJTによる現場指導」を参加者のケースに応じて考えていきます。
【1日目】
・人材育成とOJT(人材育成におけるOJTの役割について)
・OJTの手法(OJTの実施方法、ポイントや事例について)
・OJTのロールプレイング
・OJT設計と安全教育
【2日目】
・リーダーシップとは
・人材育成とOJT
・OJTについて改善策の考察

<参加者の声>
・ロールプレイング等、実践的な内容で自身に取り入れやすかった。
・本日のセミナーを受けて、自分の部下へのコミュニケーション不足を実感しました。伝える力を身に付けたいと思いました。
・他の会社の中間管理職の人といい話ができてよかった。
・楽しい時間でした。色々な考えや、取り組みがあると感じました。ありがとうございました。

[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 「部下の指導」を考える中間管理職等
[定員] 各コース20名(合計40名)

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4.社長・経営者向け「幹部社員の育て方セミナー」2日間コース/2回開催

[日程] Aコース/1日目 2017年9月7日(木)  2日目 2017年9月21日(木)
Bコース/1日目 2017年11月8日(水)  2日目 2017年11月22日(水)
※Aコース・Bコースは同じ内容になります。
[時間] 14:00~17:00
[内容] 当セミナーでは、「幹部の育成」を考える社長・役員等の経営者向けに、会社理念に基づき、キャリアや経験を活かして部下の教育ができる幹部社員を目指します。経営者が幹部社員に求める仕事や能力を明確にし、実践的な指導・管理計画を作成します。
【1日目】
・理念と経営(企業理念に基づく人材を活かす経営と幹部の役割について)
・幹部に求める要素(組織における各階層の役割と管理業務)
・自社の組織管理
・事例研究(ケーススタディ)
【2日目】
・人材育成の基本
・事例研究(ケーススタディ)
・組織管理・人材育成教育
[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 「幹部の育成」を考える社長・役員等
[定員] 各コース20名(合計40名)

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5.人事担当者向け「人が辞めない組織づくりセミナー」2日間コース/2回開催

[日程] Aコース/1日目 2017年7月6日(木)  2日目 2017年7月20日(木)
Bコース/1日目 2017年10月5日(木)  2日目 2017年10月19日(木)
※Aコース・Bコースは同じ内容になります。
[時間] 14:00~17:00
[内容] 当セミナーでは、「人が辞めない組織づくり」を考える人事担当者向けに、自社で発生した退職者の理由を振り返り、他社や業界での退職事例・定着策を交えながら、社員が辞めない・長く働きたい組織づくりを学びます。
【1日目】
・人材マネジメントと定着促進
・退職事例研究
・ディスカッション
【2日目】
・組織の3要件
・モチベーション
・コミュニケーション

<参加者の声>
・セミナー内容のクオリティが高く、飽きさせない感じでした。
・人材採用などの実態が分かったこと。資料は社内で大いに活用したい。

[場所] 群馬県トラック総合会館
[対象] 「人が辞めない組織づくり」を考える人事責任者、人事担当者等
[定員] 各コース20名(合計40名)

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